Labubu3.0首开线上预售，已排至8月，黄牛回收价格腰斩

在傲意科技的展示视频里，一只仿生手正(shǒuzhèng)紧握(jǐnwò)货车防滑链，顺畅地(dì)完成安装——这个需要握力和灵活性的高难度动作，竟由截肢者流畅完成。由傲意科技研发的ＯＨａｎｄ™智能仿生手，正在改变中国残障人士的生活(shēnghuó)。

２０２３年，傲意科技的(de)仿生手通过上海残联(cánlián)审批，率先进入集采清单。这(zhè)意味着上海的残障人士可以通过高比例报销获得这只(zhǐ)＂神奇的手＂。在全球市场，这款产品同样快速铺开，让无数人重获生活能力。

而在最开始，这只(zhǐ)手的故事开始于地下室。

当时是２０１３年(nián)的(de)夏天，傲意科技创始人倪华良还在高通担任(dānrèn)芯片工程师，他听(tīng)同事偶然聊起，近期的创新展中有神经接口技术。“如果能用神经接口控制机器手，那截肢患者是不是就能重新拿东西了？如果还能和电子设备交互，那元宇宙也未尝不可(wèichángbùkě)能！”这个想法像闪电般击中了他。

但创业初期的(de)艰辛远超想象。在多伦多的地下室里，他和两位合伙人开始(kāishǐ)了最(zuì)原始的产品研发。“我们连像样的设备都没有，２００加币买的二手示波器难用得要命。”

最困难(kùnnán)的时候，１４岁的大儿子成了第一个小白鼠，帮忙测试肌电信号采集。“孩子(háizi)手上贴着肌电采集器，我们就在(zài)电脑前盯着波形变化。”解析出信号时，三个人激动得差点把天花板捅个窟窿。”

＊　图一为(túyīwèi)２０１３年试验照片

资金短缺拦不住创业热情，反而逼出了各种“土办法”：找修电路板的(de)大姐帮忙焊接，托朋友从上海带(dài)样品到加拿大(jiānádà)。最极限的一次，他四天内往返中加两国，就为了测试一个关键部件，眼下都是青黑。

但再努力的(de)(de)人，也曾有过不确定的“犹疑心”，创业(chuàngyè)后倪华良并未辞去高通的工作(gōngzuò)。直到２０１４年带着ＰＰＴ寻求投资时，一名资深投资人的谈话点醒了他——“你自己都没有胆量跳出来，怎么能让别人相信？”

倪华良决定ＡＬＬ　ＩＮ。此后就算公司风浪再大，他也没再扭头躲过(duǒguò)一下(yīxià)。

２０１９年，公司账上的钱越来越少，倪华良(níhuáliáng)半年(bànnián)没领工资，最难的时候，经常一桶泡面就算解决一餐，接着又马不停蹄奔赴“战场”。资金(zījīn)链紧绷如“将断之弦”，有(yǒu)部分曾朝夕相处、并肩作战的同事也(yě)遗憾离职，办公区不断空出来的空位一度让傲意内部氛围凝重。即便是如此，倪华良也没有怀疑过自己的选择。

好在当年年底(niándǐ)就有(yǒu)了转机，广发信德带来了２０００万投资。广发投资更看重(kànzhòng)人，和倪华良聊了半小时，很快就认定倪华良就是那个对的人。“他既有对行业趋势敏锐如星芒的洞察力，又有坚韧的品质，这是一个成功的创业者必不可少(bìbùkěshǎo)的素质。”广发信德投资人表示。

也是因为经历这次“至暗时刻”，让倪华良更加明确了(le)傲意科技未来的(de)发展战略，必须要做平台型的技术，并且要不断在技术平台上打磨(dǎmó)多款产品来持续保持企业的生命力。

从那以后傲意科技持续深耕神经科学与机器人技术，打造了“机器人－ＡＩ－神经接口”的综合技术平台，并且在此基础上开发出(chū)了智能仿生手产品、手外骨骼产品来深耕医疗(yīliáo)康复领域(lǐngyù)。

＊新品灵巧手(shǒu)ＲＯＨ－ＡＰ００１

如果把世界画成地图(dìtú)，把傲意产品进入的市场钉上图钉，那么这张世界地图已满是印记，见证着(zhe)傲意全球化的足迹。“美国、中东、乌克兰、印度……我们要(yào)让更多地区的残障人士用得起好产品。”